大家好，我是零售张强，一个关注零售15年的实战派讲师
老人欺负新人，如果作为新人你处理不好这种情况，那么接下来这个老人有可能成为你职场上的噩梦，直到你们二人有一个离开这里。
关于老人欺负新人这种情况确实是有的，遇到了之后该如何处理，其实还要进行情况区分，你要分清是真欺负还是假欺负，冲你大喊大叫，不一定就是真欺负，对你不放狠话也不一定是假欺负。
这就要看在所谓的欺负里面有没有帮助，有很多老员工，他们看上去在欺负人，实质上是在帮助人，他们有很多经验和技能，看上去的欺负实质上是一种恨铁不成钢，或者说是想快速让新员工出徒，但是又不知道好的方法，于是盲目的加大工作量，嘴里面也着急，教训起来非常难听，不考虑新员工的心理承受能力，甚至有时候会把新员工训哭了，所以让人感觉他在欺负新员工，虽然有倚老卖老的成分，但是他确确实实在教你在帮你，而且，有些老员工，当你做错了事，上级怪罪下来，他还会替你求情，甚至自己把错误全大包大揽过来，这样的人是好人，但是就是因为情商低，带一个徒弟得罪一个徒弟，徒弟们学会了技能却不领情，就是因为在过程当中本事学到了，梁子也接下来了，所以这样的老员工，好事都让他做了，难听的话也都让他说了，所以干了一辈子都只是底层员工，可怜可叹。对于这种人，你要和他学技能，多说说夸他的话，他们很需要自己的经验和能力被别人认可。
有另外一类笑面虎，这样的人就比较圆滑，他也帮你，帮的是那种费力不难的，就是没有技术含量的，帮你拿东西搬东西，但是核心技术你在他那里学不到，也不知道他是真不会还是怎么的，反正一问三不知。面对这种人，最好相处了，保持距离，不近不远，放心，这种人你根本不用担心，只要你不去得罪他，情商高的他们，自己就知道如何和你相处，而且会让你很舒服。
还有另外一种，没什么本事，脾气还挺大的老员工，动不动就在新员工面前发脾气，使唤新员工做这做那，其他老员工觉得犯不上因为一个新人去和他争执，也就随他去了，这种人，就是在刷存在感，刷江湖地位，面对这种人，你就先忍着，转正了以后，他再敢欺负你，你就不硬不软的怼回去，保证没事儿，这种人就是蹬鼻子上脸，别怕，怕了你就有可能被压制，一直被压制到你离开或者他离开。
当然还有一种老员工，积极向上，乐观幽默，超级有正能量，愿意教新员工，诲人不倦，特别有耐心，非常慈祥，非常慈悲，个人能力和个人魅力都超级强，这种人不好遇到，如果遇到了就要好好珍惜。
想要在一个新团队立住脚，记住了，
嘴甜一点，手勤一点，情商高一点，为人糊涂一点，零食多分一点，该硬气就硬气，当然，该怂也得怂。
欺负新人是一种现实的社会状况，这是用曾经老人对待他们的态度，转移到新人身上。
这毫无疑问是一种工作陋习，可是却是一种很难被改变的陋习。就好像很多公司招聘员工都需要有经验一样，你在这个公司呆的时间短，就是你的一种劣势。
用优势来对比对方的劣势，并且对对方予以时间空间上的支配，这才是新人有这种感觉的原因。但其实这并不是排挤，老员工可能还觉得这是自己对新员工的一种关爱。
如果智商高于对方，请用计谋，比如下个套什么的。
如果情商高于对方，请搞好和领导关系，职场靠山能压死对方。
如果武力高于对方，请你也别动手，请花时间健身运动，用健康熬死对方。
如果财力或关系背景高于对方，那对方就是傻X，请任性的用任何方式回击他。
我是干劳务派遣的，我也听过很多员工反应说被班组长欺负，被老员工欺负。被欺负，或者被打了，首先不要怕对方威胁，直接报警，由警察处理，不用害怕，会有赔偿损失的，目前车间都有监控，所以只要对方有动手打你的现象，那么他赔钱是跑不了了，如果是工作中给你工作上的欺负，先给主管说，如果主管不处理，可以直接找人事部投诉。